antreprenorii

Dacă vă gândiți doar să începeți un proiect de afaceri, s-ar putea să vă fie utile aceste sfaturi.

Imaginează-ți că a apărut ceva în viața ta care îți ia tot timpul și energia. Stai treaz noaptea din cauza lui, gandul la el nu te paraseste niciodata, iar prima oara iti cere ceva in mod constant - atentie, grija, investitie, dar nu da aproape nimic in schimb. Trebuie să fii pregătit pentru toate acestea atunci când pornești un startup. Dacă doar te gândești să demarezi un proiect de afaceri, s-ar putea să găsești utile aceste sfaturi din experiența antreprenorilor începători.

1. Evaluează-ți cu sobrie punctele forte. Statisticile inexorabile susțin că doar unul din 10 startup-uri supraviețuiește. Ce trebuie să fii singurul și singurul? Majoritatea startup-urilor sunt convinse că principalul lucru pentru succes este o idee revoluționară. Dar există multe exemple în lume când proiectele de afaceri inovatoare mor pe drum, iar „clonele”, dimpotrivă, devin afaceri de succes. În anii 1990, profesorul britanic David Hall a pus întrebarea: care sunt calitățile oamenilor de afaceri capabili să construiască o afacere de succes de la zero și să o mențină pe linia de plutire? Echipa sa a realizat un studiu care a dus la nașterea unui model de potențial antreprenorial – Entrecode. Ea descrie șase factori cheie pentru succesul antreprenorial. Pe baza acestui model, orice antreprenor în devenire își poate prezice șansele de succes și poate înțelege cum să reducă riscurile (vezi anexa).

2. Uită de echilibrul dintre viața personală și cea profesională. Acesta este privilegiul celor a căror afacere este deja ferm pe picioare.

3. Nu încerca să faci totul singur. Afacerile sunt un joc de echipă. Vei avea nevoie de oameni în care poți avea încredere și care să te completeze în ceea ce privește afacerile și calitățile personale.

4. Nu te astepta ca proiectul tau de afaceri sa fie unic si sa se dezvolte conformun scenariu special - curcubeu. Experiența arată că există reguli generale după care trăiește orice startup. Ambele perioade de creștere rapidă și recesiuni și crize vă așteaptă. Este mai bine să știți despre ele din timp și să vă pregătiți cât mai mult posibil.

sfaturi
5. Amintește-ți că într-o zi resursele interne ale afacerii tale nu vor fi suficiente pentru o creștere ulterioară și atunci vei avea nevoie de un partener de afaceri sau un investitor. Este mult mai ușor să negociezi cu ei dacă ai un sistem de contabilitate transparent pentru toți anii trecuți și planuri clare pentru viitor.

6. Studiu. Privește în jur, adună exemple de succes, învață din greșeli.

7. Păstrați capul rece și inima caldă. Este greu de imaginat un startup de succes care s-a născut dintr-un calcul rece. O persoană care creează o afacere trebuie să fie pasionată de idee, să fie într-un sens bun un fanatic al afacerii sale. Totuși, totul este bine cu moderație. Afacerile au propriile legi - trebuie să poți număra banii, să planifici viitorul, să raportezi statului și partenerilor de afaceri și pentru asta ai nevoie de un cap rece. O afacere se poate naște și începe pe emoții, dar este necesar să le gestionezi pe baza oportunității comerciale și a bunului simț.

Autorul este partener senior la Formatta

A fost de ajutor articolul? Salvează-l pe pagina ta din rețeaua de socializare!